six sigma mejora continua de los procesos

Hola. Soy Edgar Díaz. Soy Urban Planner Con un MBA y un especialista en Project Management (PMI), puedo manejar muchos softwares financieros, administrativos, econométricos y matemáticos (MSProject, Primavera, Simul8, Excel, etc.); y Metodologías de gestión (ITIL v3, Agile, Fiance2, PMI). Tengo experiencia en TOC, PERT-CPM, Supply Chain y Customer Relationship Management. Desde el punto de vista empresarial, gracias al MBA, he podido desarrollarme en el análisis económico y financiero de los proyectos en particular y de las empresas en general, permitiéndome realizar análisis de negocios, así como planes de negocios , proyección de producción y ventas; Además de los estudios de mercado respectivos. Tengo experiencia en planes de negocios, PESTEL, SWOT y análisis financiero. Tengo experiencia en contabilidad. Soy un estudiante de AIPB, AAA, ACCA. Creo que tengo suficiente habilidad para hacer esta tarea

Hola, me gustaría aplicar para este trabajo. Soy Licenciado en administración de empresas y gerente de línea hace más de 5 años. Estoy capacitado para el trabajo que proponen. Aguardo su respuesta. Saludos cordiales

Buen día, Puedo apoyarte con asignación de metas y KPI´s para medir el cumplimiento a las mismas, así como diseñar y encontrar el punto de equilibrio del proyecto, es decir a partir de que fecha y de que venta de servicio o producto la empresa inicia a generar utilidad. Podrías compartirme un poco más sobre el proyecto? Gracias, saludos.

Responsable, proactiva, confiable, dedicada y con ganas de de dar todo de sí. De acuerdo con mi formación profesional, tengo la capacidad de adaptarme fácilmente a diferentes ambientes de trabajo. Cuento con conocimientos en mercadeo y buen manejo en equipos de computación y software. Caracterizada por mi habilidad analítica e interés por la actualización profesional.

Hola, Tengo amplia experiencia en lo que se describe en los datos del proyecto, puede observar en mi perfil los diferentes cargos y actividades que he desempeñado en estos temas. Saludos,

Soy Ingeniero Industrial , con experiencia en mejora de procesos y aplicación de herramientas de mejora continua. Estoy interesada en participar en el proyecto, el tema de la eficiencia operacional es algo que me apasiona y disfruto mucho de hacer. He colocado 90 días, que es el tiempo promedio para el diagnostico e implementación de mejoras, sin embargo, la dimensión dependerá del alcance del proyecto,el cual lo podemos definir en un project con cada una de las etapas al inicio del proceso.

Buenos días. Tengo la certeza de que con mi formación y experiencia puedo ayudarles en cualquier aspecto de este royecto

Buen día, tengo el soporte y respaldo para el trabajo cuento con Master en Calidad, certificación en Six sigma y Lean enterprise, he realizado proyectos con toda la metodología de Six Sigma para la mejora y reingenieria de procesos

Saludos. Soy Administrador de empresas, con 5 años de experiencia en el ramo de ventas departamentales en las áreas comerciales y administrativas. Involucrado en el implementan de procesos y capacitación del personal, así como su validación por medio de indicadores.

Hola! Mi nombre es Santiago y me interesa poder ayudarte para avanzar con este proyecto. Tengo experiencia en BPM, habiendo realizado el relevamiento, analisis y rediseño de procesos en varios proyectos que incluyeron la utilización de KPIS. Recuerda siempre que la utilización de procesos no solo permite estandarizar los flujos de las tareas en la organización, sino que aún más importante, permite medir el desempeño en busca de lograr mejorar. Por esta suma, estoy dispuesto a analizar el macro proceso de la compañía (nivel 0 ), así cómo todos los procesos de nivel 1 y los procesos clave en nivel 2. (Total de 15 procesos - las empresas suelen tener 1 proceso nivel 0, entre 5 y 7 nivel uno). Además, trabajaremos sobre cómo desarrollar los 4 KPI's más importantes para saber si tu organización está cumpliendo con sus objetivos. La gestión por procesos siempre debe ser realizada mediante el ciclo PDCA y también estoy dispuesto a añadirte una breve capacitación sobre ello (1 hora), en caso de que lo requieras. Estoy a tu disposición.

Hi, I'm a Lean Manufacturing Project Leader/Statistical engineer in a well known Automotive group i have an experience of 7 years in continuous improvement and kaizen , check my profile and don't hesitate to contact me, I have a set of skills that can provide value to your work . I

Ingeniero industrial, poseo conocimiento en mejora de procesos basados ademas en gestión de riesgos y mejora continua, conocimiento en lean management excelencia en la gestión de proyectos y conocimiento en finanzas.

Tengo 12 años experiencia en diversos campos como cadena de suministros, administración, mejora de procesos, proyectos y comercialización. He podido liderar y/o participar exitosamente en iniciativas de mejora y optimización operativos y administrativos dentro de empresas industriales. Herramientas Relacionadas: -Kaizen / Six Sigma -Project Managment -Analytics (Investigación de Operaciones/Estadística) Te pedidria mayor detalle de tu proyecto para poder con mucho gusto ayudarte en el. Saludos