Dar una entrevista sobre aprendizaje corporativo

Hola! Me llamo Den, soy Gerente de producto en Red Bull y estoy realizando la investigando para crear producto online que ayudará a las empresas de Mexico a entrenar y desarrollar su personal más rápido y eficazmente. Para eso Estoy buscando para 40 min entrevista los trabajadores que corresponden a próximos criterios:   1) Age 25-45 2) Empleado de jornada completa 4) Trabaja (o trabajó hace dos años) en empresa local de México con 50+ empleados 5) Trabaja en uno de los siguientes roles: — Empleado de medio / superior nivel — Gerente de Recursos Humanos (HR) — Cualquier Gerente con equipo(s) — Gerente de Aprendizaje y Desarrollo (L&D) — Emprendedor/CEO Su experiencia será relevante si usted realiza ahora o ejecutaba hace 1-2 años una de las siguientes tareas en trabajo: — aprender diferentes conocimientos o habilidades a través de formas diferentes (micro aprendizaje, cursos, entrenamientos, etc.) — crear diferentes formas de conocimiento (instrucciones, guías, manuales explicativos, capacitaciones, cursos, etc.) — organizar el proceso de aprendizaje en su equipo o empresa; — realizar la gestión de incorporación de nuevos empleados en su empresa — estar interesado en desarrollar y entrenar rápidamente ciertas habilidades de su equipo — estar interesado en evaluación de eficacia con que los empleados aplican el conocimiento en la práctica en sus tareas.   Quiero conversar sobre su experiencia con algunas de tareas arriba y explorar las siguientes áreas de preguntas (come ejemplos):   1) Creación de conocimiento en el sentido más amplio — ¿en qué contextos/situaciones de trabajo, con qué frecuencia, para qué tareas y en qué formato crea / diferentes formas de conocimiento en los equipos y la empresa (instrucciones, manuales explicativas, presentaciones, capacitaciones, cursos, etc.)?   2) Reparto de este conocimiento con otros empleados/equipos — ¿cómo se organiza este proceso a nivel del equipo y de la empresa en su conjunto, qué herramientas y programas se utilizan para esto, qué dificultades o limitaciones existen?   3) Actualización del conocimiento y evaluación de su aplicación — ¿cuáles son las dificultades para actualizar el conocimiento en su equipo y empresa, con qué eficacia los empleados "consumen" y aplican el conocimiento en la práctica en sus tareas?